
People Empowerment
Le nostre risorse più preziose
Tutte le nostre persone, a prescindere dal ruolo, sono consapevoli di poter fare la differenza ed avere un ruolo diretto nella leadership globale di Amplifon. Il nostro impegno ad attrarre e sviluppare i migliori talenti rafforza il nostro senso di appartenenza.
Crediamo che le nostre persone, indipendentemente dal loro ruolo all’interno dell’organizzazione, rappresentino l’asset più importante per offrire soluzioni uditive e servizi ad alto valore aggiunto. Per questo motivo, siamo determinati nell’attrarre, sviluppare e trattenere i migliori talenti, così come ad assicurare un ambiente di lavoro vario, inclusivo e innovativo
Dalla nostra policy di sostenibilità

Siamo un top employer
Abbiamo ricevuto, per il secondo anno consecutivo, la certificazione Top Employer 2023 per tutta l’Europa e per la prima volta siamo stati certificati anche negli Stati Uniti e in Nuova Zelanda: un'ulteriore conferma del nostro impegno continuo per valorizzare le nostre persone e per rendere l’esperienza di Amplifon davvero unica, creando un Winning Workplace.

Strategia HR
Coordinare la rapida crescita del gruppo negli ultimi anni e rafforzarne la leadership grazie all’innovazione significa anche dedicare la massima attenzione alle persone che rendono possibile tutto questo. Lo facciamo attraverso una strategia HR globale basata su 3 pilastri:
High performing organization
Organizzazione altamente efficace e competente che contribuisce al raggiungimento dei risultati di business
Nel 2022 è stata organizzata l’edizione pilota di un nuovo corso dedicato al Project management, competenza cross-funzionale che riteniamo essere essenziale per il nostro processo di trasformazione. Il crescente focus sull’innovazione ha portato alla creazione, all’inizio del 2022, di Amplifon X, la start-up interna del Gruppo interamente dedicata allo sviluppo di soluzioni digitali che già oggi conta un organico di oltre 60 persone.
People excellence
Solida pipeline di talenti per vincere le sfide di business presenti e future
Nel 2022 è stata consolidata l’offerta dei Leadership Program esistenti, garantendo il continuo aggiornamento dei contenuti con il percorso di trasformazione del Gruppo, con i processi HR, il Leadership Model e l’Amplifon Employee Experience.
Winning culture
Identità aziendale unica e distintiva come elemento vincente nel mercato
A luglio 2022 abbiamo formalizzato la nostra Policy DEIB (Diversity, Equity, Inclusion, Belonging), che, valida per tutto il Gruppo, consolida l’importanza che attribuiamo a un ambiente di lavoro imparziale, equo e inclusivo a cui tutti “appartengono”. Sono continuate le attività di comunicazione interna volte a facilitare le condivisione di informazioni e la sensibilizzazione di specifiche tematiche ESG, attraverso l’implementazione del nostro Global Internal Communication Framework.
Noi a fine 2022
dipendenti e collaboratori
dipendenti diretti
donne in ruoli manageriali
dipendenti tra 30 e 50 anni
dipendenti in ruoli STEM
audioprotesisti totali
Dipendenti e collaboratori per area geografica
Dipendenti totali per tipologia di popolazione
Investire in formazione e sviluppo
Offriamo programmi di formazione e sviluppo a tutti i dipendenti a livello nazionale, regionale e globale, tramite un’ampia offerta formativa che risponde alle esigenze e ai requisiti locali, consentendo al tempo stesso di beneficiare delle best practice di tutto il network globale.
La formazione nel 2022
a tutto il personale
giorni per ogni dipendente
agli audioprotesiti
per audioprotesista
AMPLI ACADEMY
Ampli Academy è la piattaforma che racchiude l’offerta di sviluppo e formazione pensata per essere attivata per tutta la popolazione aziendale e segmentata sulla base delle specifiche esigenze di ciascun Paese e funzione. Il suo scopo è sviluppare due diverse aree di competenze: la prima, più focalizzata sulle functional pathways, ovvero le competenze funzionali, mentre la seconda sulle behavioral & leadership competences, per sviluppare le competenze soft. Quest’ultima, considerando il peso crescente delle competenze interfunzionali ed interpersonali, è basata su quattro filoni pensati in ottica di competenze future: Awareness, Digital empowerment, Connect, Lead.
Premiare la performance
Diamo grande valore al riconoscimento e alla premiazione del raggiungimento di risultati e successi, valorizzando il contributo di ognuna delle nostre persone sulla base di una cultura di feedback costante.
Retribuzione
Feedback costanti
Stock grant
Valutazione
Retribuzione
Retribuzione
Basata sulle performance
Feedback costanti
Feedback costanti
Per migliorare la performance
Alla base del riconoscimento delle nostre persone c’è una cultura di feedback costante, indispensabile per mantenere alti livelli di performance. Incoraggiamo incontri regolari tra dipendenti e manager, al fine di assicurare anytime & continuous feedback capaci di supportare il giusto orientamento e riconoscimento.
In questo modo, garantiamo a tutti che la valutazione delle proprie performance avvenga secondo criteri trasparenti, rispetto al raggiungimento dei propri obiettivi e al continuo miglioramento delle proprie competenze.
Stock grant
Stock grant
Per riconoscere la performance
Valutazione
Valutazione
per raggiungere gli obiettivi
Salute e sicurezza dei dipendenti
La sicurezza sul lavoro non può essere trascurata neanche all’interno di ambienti come il nostro, in cui i rischi sono oggettivamente contenuti. La proattività nell’identificazione di tali rischi, legati prevalentemente alle attività d’ufficio o secondarie come la manutenzione, rimane una nostra costante priorità.
Con l’obiettivo di prevenire infortuni, garantiamo ai nostri dipendenti formazione in tema di salute e sicurezza sul lavoro, che spazia dalla descrizione dei rischi sul posto di lavoro e delle procedure di sicurezza, alla conoscenza della normativa nazionale e dei ruoli e le responsabilità definiti all’interno dell’organizzazione.