Principali Dati ESG
Principali dati sociali e di governance
Segue un elenco dei principali dati sociali e di governance a dimostrazione del nostro impegno verso uno sviluppo sempre più sostenibile.
Principali dati di governance
KPI
|
Donne nel CdA |
|
Membri del CdA con competenze ESG1 |
|
Membri del CdA indipendenti |
|
MBO collegati al Piano di Sostenibilità |
unità di misura
|
Donne nel CdA |
% |
|
Membri del CdA con competenze ESG1 |
%
|
|
Membri del CdA indipendenti |
%
|
|
MBO collegati al Piano di Sostenibilità |
Si/No
|
2020
|
Donne nel CdA |
33% |
|
Membri del CdA con competenze ESG1 |
-
|
|
Membri del CdA indipendenti |
67%
|
|
MBO collegati al Piano di Sostenibilità |
No
|
2021
|
Donne nel CdA |
33% |
|
Membri del CdA con competenze ESG1 |
-
|
|
Membri del CdA indipendenti |
67%
|
|
MBO collegati al Piano di Sostenibilità |
Si
|
2022
|
Donne nel CdA |
56% |
|
Membri del CdA con competenze ESG1 |
44%
|
|
Membri del CdA indipendenti |
78%
|
|
MBO collegati al Piano di Sostenibilità |
Si
|
1Nel 2022 si è svolta la mappatura delle competenze e dei settori di esperienza dei singoli consiglieri, che ha confermato un mix adeguato di profili professionali, tra cui figure di business, manager provenienti da diversi settori e con esperienze internazionali, profili finanziari e professionisti con competenze nel settore hearing care e in ambito ESG.
Principali dati sociali
KPI
|
Dipendenti totali |
|
Donne sul tot. dipendenti |
|
Donne in posizioni di junior management2 |
|
Donne in posizioni di top management2 |
|
Analisi gender pay gap3 |
|
Ore medie di formazione per dipendente |
|
Tasso di infortuni sul lavoro totali registrabili |
|
Dipendenti che lavorano in ruoli STEM4 |
unità di misura
|
Dipendenti totali |
HC |
|
Donne sul tot. dipendenti |
% |
|
Donne in posizioni di junior management2 |
%
|
|
Donne in posizioni di top management2 |
%
|
|
Analisi gender pay gap3 |
Si/No |
|
Ore medie di formazione per dipendente |
Ore
|
|
Tasso di infortuni sul lavoro totali registrabili |
%
|
|
Dipendenti che lavorano in ruoli STEM4 |
%
|
2020
|
Dipendenti totali |
11.265 |
|
Donne sul tot. dipendenti |
72% |
|
Donne in posizioni di junior management2 |
39%
|
|
Donne in posizioni di top management2 |
27%
|
|
Analisi gender pay gap3 |
No |
|
Ore medie di formazione per dipendente |
22,0
|
|
Tasso di infortuni sul lavoro totali registrabili |
4,8%
|
|
Dipendenti che lavorano in ruoli STEM4 |
-
|
2021
|
Dipendenti totali |
12.587 |
|
Donne sul tot. dipendenti |
72% |
|
Donne in posizioni di junior management2 |
42%
|
|
Donne in posizioni di top management2 |
30%
|
|
Analisi gender pay gap3 |
Si |
|
Ore medie di formazione per dipendente |
30,4
|
|
Tasso di infortuni sul lavoro totali registrabili |
7,7%
|
|
Dipendenti che lavorano in ruoli STEM4 |
-
|
2022
|
Dipendenti totali |
13.195 |
|
Donne sul tot. dipendenti |
72% |
|
Donne in posizioni di junior management2 |
47%
|
|
Donne in posizioni di top management2 |
29%
|
|
Analisi gender pay gap3 |
Si |
|
Ore medie di formazione per dipendente |
31,1
|
|
Tasso di infortuni sul lavoro totali registrabili |
4,8%
|
|
Dipendenti che lavorano in ruoli STEM4 |
48%
|
2Nel top management sono inclusi i ruoli degli Executive e dei Director del back office (global leadership population), mentre nel junior management sono inclusi i ruoli Manager (back office) e Field Management (field force).
3Fare riferimento al Report di Sostenibilità dell'anno di riferimento per ulteriori informazioni.
4 I ruoli STEM (Science, Technology, Engineering, Mathematics) fanno riferimento alle funzioni in ambito scientifico, tecnologico, ingegneristico e matematico, tra cui le funzioni IT, digital, finance, medical, ecc. di Amplifon.
Principali dati ambientali
Segue un elenco dei principali dati ambientali a dimostrazione del nostro impegno verso uno sviluppo sempre più sostenibile.
Emissioni di GHG
KPI
|
Scopo 1 - Emissioni dirette |
|
Scopo 2 - Emissioni indirette (LB) |
|
Scopo 2 - Emissioni indirette (MB) |
|
Scopo 3 - Emissioni indirette da altre attività a monte e a valle dell'organizzazione5 |
|
Emissioni di GHG totali |
unità di misura
|
Scopo 1 - Emissioni dirette |
tCO2e |
|
Scopo 2 - Emissioni indirette (LB) |
tCO2e
|
|
Scopo 2 - Emissioni indirette (MB) |
tCO2e
|
|
Scopo 3 - Emissioni indirette da altre attività a monte e a valle dell'organizzazione5 |
tCO2e
|
|
Emissioni di GHG totali |
tCO2e |
2020
|
Scopo 1 - Emissioni dirette |
4.335 |
|
Scopo 2 - Emissioni indirette (LB) |
8.890
|
|
Scopo 2 - Emissioni indirette (MB) |
6.631
|
|
Scopo 3 - Emissioni indirette da altre attività a monte e a valle dell'organizzazione5 |
994
|
|
Emissioni di GHG totali |
11.960 |
2021
|
Scopo 1 - Emissioni dirette |
5.231 |
|
Scopo 2 - Emissioni indirette (LB) |
8.392
|
|
Scopo 2 - Emissioni indirette (MB) |
6.613
|
|
Scopo 3 - Emissioni indirette da altre attività a monte e a valle dell'organizzazione5 |
126.507
|
|
Emissioni di GHG totali |
138.351 |
2022
|
Scopo 1 - Emissioni dirette |
5.745 |
|
Scopo 2 - Emissioni indirette (LB) |
10.341
|
|
Scopo 2 - Emissioni indirette (MB) |
7.175
|
|
Scopo 3 - Emissioni indirette da altre attività a monte e a valle dell'organizzazione5 |
143.773
|
|
Emissioni di GHG totali |
156.693 |
5Le emissioni di Scopo 3 per il 2020 considerano la sola categoria 3.6 del GHG Protocol, relativa ai viaggi di lavoro, a differenza di quelle del 2021 e del 2022 che considerano 12 sottocategorie emissive. Pertanto, le emissioni totali del 2020 non sono confrontabili con quelle del 2021 e 2022.
Consumi energetici
KPI
|
Consumi energetici diretti da fonti non rinnovabili |
|
Gas naturale |
|
Olio combustibile |
|
Diesel (parco auto aziendale) |
|
Benzina (parco auto aziendale) |
|
Consumi energetici indiretti |
|
Elettricità da fonti rinnovabili |
|
Elettricità da fonti non rinnovabili |
|
District heating |
|
Elettricità (parco auto aziendale) |
|
Consumo energetico totale |
|
di cui da fonti di energia non rinnovabile |
unità di misura
|
Consumi energetici diretti da fonti non rinnovabili |
GJ
|
|
Gas naturale |
GJ |
|
Olio combustibile |
GJ |
|
Diesel (parco auto aziendale) |
GJ |
|
Benzina (parco auto aziendale) |
GJ |
|
Consumi energetici indiretti |
GJ |
|
Elettricità da fonti rinnovabili |
GJ |
|
Elettricità da fonti non rinnovabili |
GJ
|
|
District heating |
GJ |
|
Elettricità (parco auto aziendale) |
GJ |
|
Consumo energetico totale |
GJ |
|
di cui da fonti di energia non rinnovabile |
%
|
2020
|
Consumi energetici diretti da fonti non rinnovabili |
68.064
|
|
Gas naturale |
24.741 |
|
Olio combustibile |
1.306 |
|
Diesel (parco auto aziendale) |
25.981 |
|
Benzina (parco auto aziendale) |
16.036 |
|
Consumi energetici indiretti |
100.326 |
|
Elettricità da fonti rinnovabili |
26.698 |
|
Elettricità da fonti non rinnovabili |
69.660
|
|
District heating |
3.968 |
|
Elettricità (parco auto aziendale) |
- |
|
Consumo energetico totale |
168.390 |
|
di cui da fonti di energia non rinnovabile |
84%
|
2021
|
Consumi energetici diretti da fonti non rinnovabili |
83.050
|
|
Gas naturale |
25.220 |
|
Olio combustibile |
711 |
|
Diesel (parco auto aziendale) |
37.479 |
|
Benzina (parco auto aziendale) |
19.640 |
|
Consumi energetici indiretti |
112.462 |
|
Elettricità da fonti rinnovabili |
31.877 |
|
Elettricità da fonti non rinnovabili |
75.257
|
|
District heating |
5.232 |
|
Elettricità (parco auto aziendale) |
96 |
|
Consumo energetico totale |
195.512 |
|
di cui da fonti di energia non rinnovabile |
84%
|
2022
|
Consumi energetici diretti da fonti non rinnovabili |
91.585
|
|
Gas naturale |
30.876 |
|
Olio combustibile |
726 |
|
Diesel (parco auto aziendale) |
38.930 |
|
Benzina (parco auto aziendale) |
21.053 |
|
Consumi energetici indiretti |
122.663 |
|
Elettricità da fonti rinnovabili |
61.131 |
|
Elettricità da fonti non rinnovabili |
56.092
|
|
District heating |
5.284 |
|
Elettricità (parco auto aziendale) |
156 |
|
Consumo energetico totale |
214.248 |
|
di cui da fonti di energia non rinnovabile |
71%
|
Rifiuti prodotti
KPI
|
Rifiuti prodotti6 |
|
di cui pericolosi |
|
Rifiuti riutilizzati o recuperati |
unità di misura
|
Rifiuti prodotti6 |
kg |
|
di cui pericolosi |
% |
|
Rifiuti riutilizzati o recuperati |
%
|
2020
|
Rifiuti prodotti6 |
296.246 |
|
di cui pericolosi |
7% |
|
Rifiuti riutilizzati o recuperati |
-
|
2021
|
Rifiuti prodotti6 |
276.543 |
|
di cui pericolosi |
7% |
|
Rifiuti riutilizzati o recuperati |
32%
|
2022
|
Rifiuti prodotti6 |
685.346 |
|
di cui pericolosi |
3% |
|
Rifiuti riutilizzati o recuperati |
44%
|
6 I dati relativi ai rifiuti prodotti dalle sedi centrali e dai negozi diretti nel 2022 includono la maggior parte dei Paesi del Gruppo ove tali dati sono disponibili. Si segnala che i dati relativi al 2020 e 2021 includono solo alcune principali sedi centrali del Gruppo, escludendo i dati dei negozi diretti, disponibili solo a partire dal 2022 a seguito di un miglioramento delle modalità di raccolta dei dati (pertanto, i dati 2022 non sono confrontabili con gli anni precedenti). Per questo motivo, dal 2022 viene rendicontata anche la quantità di batterie e accumulatori raccolti nei negozi diretti, e inoltre è stata migliorata la stima della quantità di frazione organica prodotta dalle sedi centrali anche per gli anni precedenti.
