Formazione e performance

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Investire in formazione e sviluppo

Offriamo programmi di formazione e sviluppo a tutti i dipendenti a livello nazionale, regionale e globale, tramite un’ampia offerta formativa che risponde alle esigenze e ai requisiti locali, consentendo al tempo stesso di beneficiare delle best practice di tutto il network globale. 

La formazione nel 2024

574.597 ore
a tutto il personale
4,7
giorni per ogni dipendente
289.000 ore
agli audioprotesiti
42 ore
per audioprotesista

AMPLI ACADEMY

Ampli Academy è la piattaforma che racchiude l’offerta di sviluppo e formazione pensata per essere attivata per tutta la popolazione aziendale e segmentata sulla base delle specifiche esigenze di ciascun Paese e funzione. Con l’introduzione di una piattaforma di “Learning Experience”, l’offerta si è arricchita arrivando a contare oltre 20.000 corsi e percorsi a cui tutti i dipendenti possono accedere. Lo scopo è sviluppare due diverse aree di competenze: la prima, più focalizzata sulle functional pathways, ovvero le competenze funzionali, mentre la seconda sulle behavioral & leadership competences, per sviluppare le competenze soft.

Le strategie di attrazione dei talenti

Il desiderio di lavorare in un contesto internazionale e dinamico e la curiosità verso l’innovazione sono i tratti essenziali che ricerchiamo nelle persone. Per attrarre i migliori talenti facciamo leva su una strategia di Employer Branding unica e innovativa, supportata da un sito globale interamente dedicato alle carriere e attività mirate sui social media.

Premiare la performance

Diamo grande valore al riconoscimento e alla premiazione del raggiungimento di risultati e successi, valorizzando il contributo di ognuna delle nostre persone sulla base di una cultura di feedback costante.

Retribuzione

Feedback costanti

Stock grant

Valutazione

Retribuzione

Retribuzione

Basata sulle performance

In Amplifon la retribuzione è basata sulle performance e, per questo, la nostra politica di remunerazione è strettamente allineata alla strategia aziendale, attrattiva, semplice, comprensibile e tesa a motivare le persone a raggiungere gli obiettivi. Oltre ad essere un elemento di identità distintiva e basata sui principi di global consistency, al fine di promuovere una cultura di One Company, è inclusiva di componenti fisse e variabili di breve e lungo periodo. 

Feedback costanti

Feedback costanti

Per migliorare la performance

Alla base del riconoscimento delle nostre persone c’è una cultura di feedback costante, indispensabile per mantenere alti livelli di performance. Incoraggiamo incontri regolari tra dipendenti e manager, al fine di assicurare anytime & continuous feedback capaci di supportare il giusto orientamento e riconoscimento.

In questo modo, garantiamo a tutti che la valutazione delle proprie performance avvenga secondo criteri trasparenti, rispetto al raggiungimento dei propri obiettivi e al continuo miglioramento delle proprie competenze.

Stock grant

Stock grant

Per riconoscere la performance

Il nostro sistema di incentivazione “Stock Grant Plan 2023-2028mira ad allineare gli interessi del management a quelli degli azionisti e premiare il capitale umano. Esso prevede beneficiari del Piano Long-Term Incentive (LTI), ovvero i manager che occupano le posizioni chiave, e beneficiari del Piano Amplifon Extraordinary Award (AEA), ovvero collaboratori selezionati in base a logiche di retention, promotability ed extraordinary recognition

Valutazione

Valutazione

per raggiungere gli obiettivi

Tramite il processo di Performance Development Review (PDR), misuriamo il raggiungimento degli obiettivi e monitoriamo lo sviluppo delle competenze, supportato anche da sessioni di formazione relative al Leadership Model. A livello di Gruppo, nel 2024 l’88,8% dei dipendenti ha ricevuto una valutazione della performance, ad esclusione dei soli dipendenti che per circostanze specifiche non possono rientrare nel processo
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